【 職場價值觀 】

上禮拜因為某個錯誤，主管跟某部門決定用方法Ａ解決，我搞清楚...

【 職場價值觀 】

上禮拜因為某個錯誤，主管跟某部門決定用方法Ａ解決，我搞清楚事情來龍去脈後，堅決反對方法Ａ，除了解釋為什麼行不通，也提供了方法Ｂ，或者方法Ｃ（不改正但提供解釋 Leave it as it is），但其他主管考量後還是堅決方法Ａ。我仍抵死不從，好言相勸他們不聽，我只好追加了前公司的故事案例才終於嚇醒他們，放棄方法Ａ。😆😆😆

老實說，如果不是多年前在荷蘭第一年工作時，從荷蘭主管學到這樣的思考邏輯，我可能就傻傻的同意方法Ａ，卻看不到背後隱藏的風險。

很多事書上都有教，但實戰經驗的眉眉角角與人際關係，又要準確又要有效率，又要大家開心，有時候難免在職場陷入迷惘，但最終大魔王就是捫心自問 #是否對得起自己（的專業）。

所以每個決定要想清楚，自己的論點與邏輯，連結過去經驗，不然很容易被牽著鼻子走，然後就在不知不覺中鑄下大錯，尤其現在系統做很好，每個財務紀錄都會留下軌跡。

雖然我沒有要選台北市長，但我自從看到柯文晢老婆陳珮琪連２０年前的報稅單據都保存，讓我真心佩服她，隨時都做好有一天會被質問的準備。😆

人非聖賢，孰能無過，但沒必要犯的錯，又何必去淌這渾水。

就醬，關於我跟荷蘭前主管的陳年往事，可以看看留言的老文章（第二段）連結。😆😆😆

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